积累演进创业模式特点有哪些呢，积累演进创业模式特点有哪些内容？

创业三阶段及对创新的影响，创业对创新有什么样的影响呢？

初创期

除了压力一无所有创业精神业务聚焦

很多企业家都经历过创业的过程，除了压力什么都没有，就是靠自己奋斗。在商学院大家常讨论的是大公司结构性问题，程序化、流程等，但走完后最终发现公司搞管理的队伍是非常庞大，而这些本来就是一般初创公司所缺失的。但是，初创企业要避免盲目效仿大企业，不需要像大企业规范性那么高。初创企业家最需要的是勇往直前的企业家精神，尽力往业务、市场聚焦，努力向前冲！

成长期

产品基本定型，生产体系初建市场销售启动，人员快速增加，规范建立，有效授权

现实中，有很多企业几百人的时候，还是按照小企业的管理方式，诸多事情汇报给老板，所有事情都集中在老板那。而老板比谁都忙，结果是公司销售大幅下降。还有一种情况是老板不建立规范，授权给兄弟哥们，最后一看结果，搞了一大堆窟窿出来。

当然，结构性问题一定要程序化。什么叫结构性问题？出于企业家的经验，且结果是预期的，像这类问题就要建立规范，有效地授权给各个部门或各人员。老板只做质量管理，或对一些重大思想或例外思想进行决策。企业的经营必须要有效授权或建立比较规范制度，有助于企业成长期。

发展期

产品成熟、业务稳定、收入增加、增长减缓、技术创新、柔性体系

这阶段企业的技术创新就非常重要，原有产品已经到了一个增长减缓的时候，企业必须有新的技术跟上来，这是第三阶段创新必须要考虑的问题。这个时代是技术变化的大时代，建议企业建立的生产线要相对柔性。

现实中，很多企业在以新产品出现时，急于面市，发现原有生产线并不能支持新技术，企业背的负担太重，严重影响企业运营。也不能像过去搞个大工厂，若旧的生产线和新技术不能很好匹配，造成资产负重。现在技术变化迭代非常快，很多新技术的生产线是原来生产线不能适应的，一定要根据今天技术的特点进行生产线重新设计和制造。在发展期最重要的是技术的持续创新和建立柔性生产线。

创业会经历初创、成长、发展阶段，这三个阶段又围绕企业的持续技术创新。

准确掌握技术当前水平及未来衰退趋势十分重要

高新技术的特征

代表当今科技先进水平，具有显著的经济效益，有明显的时效性。

现在新技术更新换代的速度呈指数关系。企业要掌握当前技术创新所处的水平，以及对未来技术衰变速度作出预判。若不了解技术的迭代速度、优劣势、前期技术方面投入的成本也就不能有效收回。判断技术水平，这个相对容易，请专家座谈，就可了解此项技术是国内领先还是国际领先。

技术发展的速度是变化的，没有替代品，有竞争等一系列因素影响。而这些因素又是变化的。所以，技术的发展是非常复杂因素的综合效果。因此，技术创新既是随机的状态，也是变化的状态。

新技术刚涌现的时候，技术衰变优势丧失的速度很快，到后期的时候，实际上就变得越来越慢了，依然在下降，但下降在加速度变化，总体是递减的。所以技术永远不会没有价值，它的一些特点还是有价值的，也就是它是有残值的。新的通信技术出现了，原来老的通信技术，像手摇式的老电话，但它还有残值。

技术的衰退特征

技术是随机的，像指数一样。技术有残值，衰变速度越来越慢。半衰期模型是物理学的原子对放射性元素的评价模型，每过多少时间，这个元素的强度会下降一半。比如有的是几十年，有的是几天，比如原来是一百，过了十天变成50，再过十天变成25，再过十天变成12.5，这就是半衰期的概念。

物理学的半衰期模型与刚才描述的技术特点，衰变的特点非常一致，最后的残值在哪里？它不会改变你，它有一定的残值，速度从这里非常快，接近旁边一个时间看它下降多快，然后速度衰变越来越低，所以这就是它的物理模型，技术衰变的模型。技术半衰期越长，衰变越慢，优势保持时间越久，半衰期越短，衰变得越快，优势丧失得越快。

通过这个逻辑，我们了解技术变化的速度非常快的，若要精确找每个点，速度的频率在什么水平？只要了解技术的半衰期，如一年以后你的技术优势丧失一半，再过一年就只有1/4了，将此原理运用到企业管理中，预测技术的走向和企业运营有效结合。

技术半衰期模型与企业生命周期

企业生命周期，导入期、成长期、成熟期、衰退期。也有企业家问我，按这个模型，他的企业一定是倒闭的，费那么大劲还干企业干什么？最终都是要衰退，就像人总有一天要死，他说我不用干了，我回家就把企业卖了。

用技术半衰期的模型来做一个解释。第一阶段初创期，竞争对手往往开始投入很大的钱，进来模仿你，虽然人家投入很多，但是你的优势下降也非常快，这就是为什么刚开始技术优势会下降非常快。但这时候你的产品是新特征，价格也高，还没有被广泛接受，所以销售增长也是比较缓慢的。

第二阶段发展期，大量的竞争对手，因为投入也产生了类似的技术，采用了相对类似或者替代的技术，原有技术优势基础上进一步下降，但是大家看到你也有了，我也有了，这时候主要是到市场方面来了。这时研发的投入在第二阶段只会开始减缓，技术优势下降的速度会进一步减缓。大量前期的投入市场，投那么多钱，市场很活跃，产品也被快速接受，这时销售规模快速扩大。

第三阶段成熟期，高新技术基本上趋于常规技术，技术优势持续下降。大家基本上也不在投入研发了，技术优势下降速度会进一步减少。但此时，产品被大多数潜在客户所接受，市场趋于饱和和稳定，销售增长速度放缓。

最后阶段衰退期为什么会出现？高新技术彻底成为常规技术，大家不会有新的投入，技术消退。产品层面开始发力，销售下降进一步增强，这就是出现生命周期的原因。因站在单一技术的角度考虑问题，都是用同质的技术，或技术很单一的情况下，企业就可能会走出这样一个导入、成长、成熟、衰退的周期。

企业发展离不开可持续创新

企业不继续往前发展，有些老板会选择把企业卖掉。也有企业家苦恼持续创新产品在什么时候迭代呢？

不同行业不太一样。机械行业目前大概一年半左右，材料行业大概两年左右，生物医药行业大概是两年半到三年之间。另外一个行业是最不好干的电子信息行业，大概是六个月到七个月，这个周期内没有新技术迭代，可能企业很难发展。

创业是发展颠覆性技术最有效的手段。创业之后经历初创期、成长期、发展期。每个阶段对企业核心能力要求不同，企业要持续发展就要持续技术创新。而持续创新技术的切如点在哪？

引入物理学的半衰期模型。第一个半衰期推出第二代产品，第二个半衰期推出第三代产品，淘汰掉第一代产品。举例：产品半衰期一年，若2018年1月开始投产，第一个半衰期就是2018年底。这时候，建议大家第二代产品要开始上线。2019年，就淘汰第一代，开始启动第三代产品投试。

创新实际上是资产的创业，可持续的创业，创业又引领了我们持续创新。就是我们总理讲的话，大众创业引领万众创新，万众创新支撑大众创新！

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.xifeno.com/54713.html

积累演进创业模式特点有哪些呢，积累演进创业模式特点有哪些内容？

相关推荐