创业计划书运营模式分析怎么写，创业计划书运营模式分析怎么写的？

投稿用户 • • 创业资讯 • 阅读 370

1.依一个产品（A）为基础，把利润让到负数，先赔而后赚，客户A实打实的真金白银的让利，让羊毛出在牛身上，挣到C的钱后的剩余价值，也够A产品补贴的让利，

2.怎么做？这个A产品必须是经过慎重的调研研究后而选择，持续的重复性的，可快速消费性质的产品，然后绑定锁定第一批客户为原则！

3.怎么锁定？依会员卡消费模式，绑定客户，要求限制，区域限制，地方限制，所选产品的周期一定比C产品的周期长，A产品周期一定得慢，收到A产品的以付款后，去投资B产品，B产品的周期比A产品快多了，利润也高处数倍，而挣的钱却是，C产品，C产品的利润是A产品的数倍之多，让第一批A产品的客户收益，用A产品的应付款，和B产品的客户交易，挣C产品的收益，把B客户支付完后，A产品享受贴利，而D作为老板策划者，也从中得到巨大利益！……

风险在于，B产品损失惨重，连累C产品的收益，一定的把A产品的风险控制在，B产品的风险可控之内，这么做，A产品的服务，不会收到影响…………

总结一句话《资源整合》

创业计划书运营模式分析怎么写，创业计划书运营模式分析怎么写的？

创业计划书运营模式分析怎么写，创业计划书运营模式分析怎么写的？

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.xifeno.com/52205.html
赞 (0)
投稿用户
0
上一篇 2023年2月2日 am10:55
下一篇 2023年2月5日 am10:16

相关推荐